10.6-2«Непроста політична й економічна ситуація в державі, протидія збройній агресії Росії вносять свої корективи до проведення системних реформ і ставлять перед Держземагентством нові виклики. Проте, я зроблю все, що від мене залежить, щоб виконати обов’язок державного службовця та справдити очікування людей на позитивні зрушення» – так загалом охарактеризував свою роботу протягом 100 днів Голова Держземагентства Сергій Рудик. Сергій Рудик із командою однодумців визначив нагальні проблеми у сфері земельних відносин та розпочав їх негайне розв’язання. Одне із ключових питань – це питання мораторію на купівлю продаж земель сільськогосподарського призначення. Тож позиція очільника земвідомства – заборонити продаж землі, тобто не продовжувати мораторій, а зробити цю норму постійною. Натомість пропонується вдосконалити механізм продажу та відчуження права оренди землі. З метою захисту права власності українського народу на землі сільськогосподарського призначення державної власності, удосконалення правових механізмів подальшого розвитку відносин сільськогосподарського землекористування і власності в їх тісній ув’язці з комплексом супутніх соціально-економічних, юридичних та інших факторів, а також зняття соціальної напруги з питань земельних відносин у сфері сільськогосподарського землекористування, удосконалення інституту оренди сільськогосподарських земель та платності землекористування, Державним агентством земельних ресурсів України розроблено проект Закону України “Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо удосконалення порядку продажу права оренди на земельні ділянки сільськогосподарського призначення”. Також основними пріоритетами у роботі Сергія Рудика є формування дієвого кадрового потенціалу служби та подолання корупції, дерегуляція земельних відносин і якісне надання адміпослуг, картографія і геодезія, заходи з підвищення обороноздатності держави й соціальні ініціативи.

Пріоритетними завданнями протягом 100 днів перебування на посаді голови Держзем­агентства С. Рудик визначив:

– подолання корупції: працює “гаряча лінія”, на яку звернулося до 2 тис. заявників, 85% з них отримали допомогу. Активізовано роботу з населенням: після виїзних зустрічей з селянами керівників терорганів Держзем­агентства у кожному районі Миколаївщини кількість звернень скоротилася на 45%;

– дерегуляція земельних відносин — підготовлено 7 нормативно-правових актів, що мають створити можливості для земельних торгів та скасувати обов’язкові проекти сівозмін, удосконалити грошову оцінку земель та визначення їх правового статусу;

– якісне надання адмінпослуг — додатковий функціонал Національної кадастрової системи; виправлення технічних помилок у Державному земельному кадастрі — на сьогодні виправлено 6185, зведення національних баз даних з 11 національних кадастрів та 19 реєстрів різного рівня, адаптація до євростандартів;

– підвищення обороноздатності держави: оновлено топографічні карти 1:10000 прикордоння з Росією, армії передано 55 бронежилетів, 46 працівників Держзем­агентства мобілізовано до Збройних Сил, визначено 2,5 тис. ділянок площею 18,4 тис. га для надання військовослужбовцям із зони антитерористичної операції;

– соціальні ініціативи — подано 19 клопотань про забезпечення землею членів родин героїв Небесної сотні, видано 10 відповідних наказів.